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湘咨集团召开“两金”压降工作专题会议
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为持续推进“两金”压降工作,进一步加大应收账款的清理及催收力度,有效提升应收账款周转率,降低资金成本,提高企业整体经营效率。2024年3月5日上午,湘咨集团召开“两金”压降专题会议,全面部署集团“两金”压降工作任务。会议由集团财务总监彭超主持,集团副总经理李云、集团本部相关部室、湘咨工程管理公司、分公司负责人参会。

会上,集团财务总监彭超首先传达了湘投集团《关于开展2024年“两金”压降专项行动的通知》精神,对压降工作进行了统筹部署。她指出,要深刻认识“两金”压降工作的重要性和紧迫性,进一步提高政治站位、落实主体责任。财务部需会同业务、法务明确应收账款各项内容、形成原因、清收方式以及责任人等,成立“两金”压降工作专班,制定清收重点方案,建立督导机制,强化全程管理,突破“两金”压降困境,确保目标任务的完成。

随后,财务部对集团“两金”情况进行了分析、通报,并结合集团实际情况对应收账款的催收工作做出详细安排。审计法务风控部也对债权问题就诉讼程序、诉讼时效、催告方式等做出了专业指导与提醒。最后,与会人员就推进“两金”压降工作中的难点问题进行了探讨和交流。

此次会议的召开,为各业务部院、分子公司“两金”压降工作的具体开展理清了思路。下一步,集团将继续加强经营管理,多措并举全力清收,严控增量压降存量,确保“两金”压降目标任务完成,助推集团高质量健康发展。